経営コンサルティング経営計画、財務分析、人事コンサル、
管理者研修、マーケティング、営業支援等
中小企業診断士について
経済産業大臣登録の中小企業診断士は、「経済学・経済政策」「財務・会計」「企業経営理論」 「運営管理（オペレーション・マネジメント）」「経営法務」 「経営情報システム」「中小企業経営・中小企業政策」の試験科目を通じて、経営管理の原理原則を学びます。この原理原則を応用して経営課題を解決するためには、会社の規模、組織体制の特性、業種の特性など、様々な視点を踏まえ最適なコンサルティングを行う必要があります。
代表的なコンサルティングテーマは、以下の通りです。ぜひ、お気軽にお問合せ下さい。
代表的なコンサルティングテーマ
- 経営計画書の作成、経営計画発表会の支援、経営計画の進捗管理・レビュー等
- 財務分析・診断、金融機関との連携、各種ファイナンス等
- 組織体制の構築、人事評価制度、就業規則、賃金規定等
- 採用内定者研修、新人研修、若手研修、中堅社員研修、管理者研修等
- 経営会議・幹部会議支援、戦略立案ミーティング、ビジネスモデル再構築等
- CS・ES支援、マーケティング・営業支援等
- 内部・外部監査の設計、監査計画策定、監査実施、監査結果報告、監査結果改善支援等
- 各種心理学（色彩心理・行動心理等）のマネジメント応用、コーチング、メンタルヘルス相談等
- 情報セキュリティ診断、IT・クラウドサービス導入支援、システム構築要件定義等
- AI・データマイニング支援、技能承継、動画・マニュアル作成支援等
- 臨床研究、試験所支援、コールセンター、アウトソーシング支援等